45% dos MEIs em Minas não separam contas pessoais das profissionais; veja dicas para se organizar
Empreendedores devem planejar os próximos passos do negócio
O empreendedorismo tem ganhado cada vez mais destaque em Minas. O Estado é o segundo com o maior número de novos negócios abertos no país. Segundo levantamento do Sebrae Minas, em 2024 foram abertas 452,4 mil novas empresas, sendo 96,5% delas de pequeno porte, como Microempreendedores Individuais (76,59%), Microempresas (20,34%) e Empresas de Pequeno Porte (3,07%) – alta de 8,41% em relação ao ano anterior.
No entanto, um dos principais desafios para quem busca longevidade à frente de uma empresa é diferenciar a vida e as contas pessoais das profissionais. A pesquisa do MEI, realizada pelo Sebrae Minas neste ano, aponta que 45% dos microempreendedores não fazem a separação de recursos financeiros do CPF e do CNPJ – erro comum e que pode sair “caro”.
“Empreender é o sonho de muitas pessoas, mas há diferença entre abrir e gerir um negócio. Quando você escolhe este caminho, precisa entender que a empresa é sua, mas você não é a sua empresa. É preciso ter muita clareza e disciplina sobre a gestão dos recursos financeiros para que o negócio possa prosperar e ser sustentável”, alerta Cecília Perini, sócia e líder da XP em Minas.
A especialista listou algumas orientações essenciais para quem quer se organizar e crescer:
- Defina a sua remuneração. Com base no lucro da empresa, defina um pró-labore fixo – esta será a base de sua renda pessoal. Mas não se esqueça de que a empresa também precisa de uma remuneração. Ou seja, reserve o valor das despesas fixas e do capital de giro, uma reserva que precisa ser constituída pensando na sustentabilidade do negócio;
- Separe os recursos pessoais e profissionais. Tenha contas bancárias e, até mesmo, cartões de crédito diferentes para que o dinheiro e os objetivos não “se misturem”. Assim, você conseguirá avaliar o desempenho do seu negócio e acompanhar suas despesas pessoais de forma independente;
- Organização é tudo! Uma gestão eficiente começa com atitudes simples. Com a ajuda de aplicativos ou até mesmo de um livro-caixa registre todas as entradas e saídas da sua empresa. Isso pode facilitar a visualização dos dados e a análise periódica de desempenho do seu negócio, conforme ocorrem as mudanças de cenário;
- Se profissionalize! Busque conhecimentos que vão aprimorar a sua atividade, o seu negócio e o seu olhar de gestor. Sempre que necessário, busque o apoio de organizações, projetos e soluções que contribuam para o desenvolvimento da sua empresa - elas podem fazer a diferença;
- Tenha um planejamento estratégico e objetivos bem estabelecidos, isso vai nortear suas ações e manter sua mentalidade voltada para o crescimento. Avalie sua capacidade produtiva, a precificação praticada no mercado e quando é o momento de reinvestir ou, até mesmo, fazer uma retirada dos dividendos;
- Invista! Defina o seu sonho enquanto empresa, e se organize para fazer acontecer. Tome decisões conscientes e informadas em relação ao dinheiro e, se for preciso, busque o apoio de um assessor de investimentos.
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